2月26日，公司2023年安全生产工作会召开，会议全面总结了公司2022年安全生产工作，分析了当前形势和问题，提出了2023年安全生产工作目标和重点任务。会议由公司总经理刘宾主持，公司领导班子成员出席会议。
     他强调，公司要全面贯彻落实会议精神，牢固树立红线意识和底线思维，从严管理不放松、安全监管不失位、消除隐患不留痕，全员扎扎实实严把每一个关口和环节，坚决遏制各类事故的发生。就进一步抓好安全环保工作提出了五点要求：一是坚定信心，准确把握安全生产工作的新形势新任务。二是提高政治站位，勇于责任担当，牢固树立“红线”意识，全面加强对安全生产工作的政治认识。三是正确处理安全和发展的关系，要充分领会“统筹发展与安全”的新要求，以新安全格局推动工作质效稳步提升。四是提高监管效能，全面贯彻党的二十大精神，为公司高质量发展提供更有力的保障。五是增强环保意识，全面提升环保各项工作有效落实落地。
     会上，总经理刘宾作了题为《树牢新安全管理格局 全面提升安全监管力度 推进打通安全生产“最后一公里”走深走实》的工作报告。报告全面总结了公司2022年安全生产形势及开展的主要工作，对当前存在的主要问题进行深入分析，各部门各班组要加强安监队伍梯队建设，夯实责任体系，推进打通安全生产“最后一公里，树立典型样板，提升应急处置能力，杜绝“迟、漏、谎、瞒”行为，持续加强环保治理工作，完善环保机制，践行“生命至上、安全第一”的理念，坚持不懈，砥砺前行，坚决做到“两个维护”的政治高度，切实做到风险防控与隐患治理一起抓，着力保障公司高质量发展。对2023年工作做了相应部署，提出以下九点要求：一是充分发挥大生产体系作用，对重点项目进行全力支持。二是强化项目策划管理，做到项目预策划、策划评审、策划刚性执行全方位管控。三是抓实分包管理，强化执行落实。四是继续推进典型引路活动，打造公司样板工程。五是规范管理，标准化施工。六是全面梳理项目关键节点、线路，分析制约施工进度因素并制定对策措施。七是夯实技术管理基础，强化技术支撑和服务，规范项目技术管理工作。八是科学谋划，提升公司技术管理水平。九是依托重大工程，积极推动开展科技创新工作。